二十四个寒来暑往，他汗洒千尺井巷，用铮铮铁骨彰显了矿山骄子不屈的脊梁。
二十四个春夏秋冬，他练就了一身过硬的专业技能，用坚韧，把一个个艰难险阻垒砌成通向成功的阶梯；用智慧，多次力克生产难题，书写出卓越篇章。
二十四年风霜雨雪，他用真诚，将一支参差不齐的采矿队伍锻造成敢打硬仗的“实力班组”；用赤诚，在井巷深处演绎出矿山人的精彩人生。
他，就是有色集团新龙矿业六三〇坑口150-212采矿班班长戴世文。坚毅的眼神，憨厚的笑容，不多的话语，是戴世文给人的第一印象，参加工作以来，戴世文长期扎根井下一线，埋头苦干、敬业奉献，带领班组深耕“责任田”，在生产一线充分彰显了“领头雁”作用，2023年被新龙矿业授予“劳动模范”荣誉称号。
扣紧“安全弦” 守好“责任田”
矿山生产，安全为先。“安全是基础、是保证、更是效益，只有班组安全，矿井才会安全。”这是戴世文最常说的一句话。
戴世文严格落实公司安全生产规章制度，每次作业前都会全面仔细做好安全确认、安全隐患记录等工作。工作中严把“三关”：严把班前安全教育关。利用班前会时间，对当班员工进行安全注意事项提醒，观察班员精神状态，保证每名员工都能全身心的投入到安全生产工作当中，切实做到不安全不生产。严把班中操作关。作业过程中，要求班员严格遵守安全操作规程，克服侥幸心理和麻痹大意思想，杜绝“三违”行为；加强班中安全动态巡查，时刻留意周边工作环境，不让任何安全隐患钻空子。严把班后隐患排查关。每班工作完成后，戴世文都会仔细地对施工质量进行复查，坚持做到隐患日清日结，认真做好交接班记录，绝不把问题留给下一班。
戴世文持之以恒抓安全，强化班员思想教育，狠抓现场管理，切实做到苗头性问题早发现，思想上的隐患早帮教，习惯性违章早控制，确保全员上安全岗，干放心活，班组成员安全意识有了明显提高，不安全行为大大减少，在班组内形成了良好的安全互保联保氛围，实现了安全生产。
排好“计划表” 充实“粮食仓”
计划是实现目标的关键，戴世文按照班组任务和工作要求，制定班组日计划、周计划、月计划，按照计划严格执行。每月任务下达，戴世文从不打折扣，第一时间把产量任务分解到每一天、每一班，优化生产组织管理，提高生产效率，对当班生产任务进行定员分解，并随时根据生产进度调配人员，鼓励班员多出勤、多出矿。“工作进度必须跟上工作计划，任务没完成不下班，平时没有特殊情况不请假，班员出满勤都是家常便饭......”戴世文说道。上半年，戴世文班组金属量金计划20.38kg，完成28.36kg；金属量锑计划210.14吨，完成227.86吨。
拧紧“节支阀” 催开“效益花”
班组长是井下一线提质增效最重要的管理层，戴世文充分发挥好“细胞”和“领头雁”作用，深入践行“拧毛巾降成本”“精打细算”理念，把降本增效的重点放在了现场每个可回收利用的材料上。每当更换采场时，他都会反复盘算每一笔成本开支，把可用的码钉、钻杆、钻钎、木材等带到新的作业点，他所使用的钻机除机壳外，其配件都是反复修复使用，做到了“可用旧不用新、可维修不更换”。今年上半年，戴世文班组节约生产成本近9000元。
“品位是企业的生命线，抓原矿品位就是最大的成本节约。”每次打钻作业，戴世文都会狠抓现场品位管理，严格执行现场油漆标定采幅边界，严控采场采幅，最大程度减少废石混入，降低采场贫化。坚决杜绝超采超挖、废石充当矿石的现象，提高采出矿品位，做到既要多出矿，又要出好矿。
作为采矿班长，戴世文在日常工作中勤学肯钻，细细琢磨、深入了解采场回采、凿岩工艺、风钻技能、顶底板管理等，并提出合理化生产建议，体现了他对工作、对班员高度负责的态度，戴世文的管理能力也在不断的学习与实践中得到大幅提升，在他的带领下，他所在的班组也成了“召之即来、来之能战、战之能胜”的实力班组。
星光不问赶路人，时光不负有心人。戴世文担任班长期间，班组多次获评公司先进班组，个人多次荣获生产标兵、优秀员工、安全生产先进个人等荣誉称号。
戴世文躬耕一线，一步一个脚印走过了二十四载，作为基层班组的兵头将尾，对于困难永不服输，对于工作永不放松，用双手感受矿石的重量与温度，用朴实无华的行动诠释了一名矿山工人对矿山的无限深情和对工作倾情付出的真挚情怀。前行路上，戴世文也必将一如既往，用满腔热忱、用执着追求、用忠诚担当、用拼搏进取，回报他热爱的矿山，书写自己精彩的人生华章。
责编：马菀倬
来源：有色集团新龙矿业